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人才战略




人力资源战略

    吸引战略
    ●以丰厚薪酬吸引人才,形成稳定的高素质团队
    ●常用薪酬制度包括:利润分享计划、奖励政策、绩效奖励、附加福利
    ●严格控制员工数量,多吸引技能高度专业化、招聘和培训费用较低的员工,以控制人工成本
    ●相互间为单纯利益交换关系

    投资战略
    ●通过聘用数量较多的员工形成备用人才库,储备多种专业技能人才
    ●注重员工开发与培训,注意培育良好的劳动关系
    ●管理人员要确保员工得到所需的资源、培训和支持,担负了较重的责任
    ●企业对员工是投资

    参与(培养)战略
    ●员工有较大的决策参与机会和权力,管理人员更像教练,为员工提供必要的咨询与帮助
    ●注重团队建设、自我管理和授权管理
    ●注重培养员工沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等